內蒙古華億建筑工程有限公司萬錦?濱河國際、萬錦小學項目 智慧工地應用標桿授牌儀式順利舉行
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2020-11-16 17:23:55
11月16日，內蒙古華億建筑工程有限公司聯合廣聯達科技股份有限公司舉辦了關于萬錦濱河國際、萬錦小學項目智慧工地應用標桿的授牌儀式，參與此次授牌儀式的嘉賓有：內蒙古華億建筑工程有限公司副總經理何岳、內蒙古華億建筑工程有限公司副總經理石玉昌、內蒙古華億建筑工程有限公司總工鮑晶軍、萬錦濱河國際、萬錦小學項目項目經理白強、賈國良；安全主管：狄喆、師和平；質量主管：姜海波、劉愛萍；廣聯達內蒙分支經理蘇健、實施經理高楊、銷售經理薄一良、實施顧問楊洋洋。
萬錦濱河國際項目計劃報批“魯班獎”，魯班獎及草原杯。華億建筑公司在項目初期就針對于該項目制定了BIM應用的策劃，結合智慧工地+質量 安全系統，輔助項目進行安全生產管理，通過最終的結果來看，項目效果顯著。
首先由萬錦濱河國際項目智慧工地負責人王建華進行開場支持，介紹雙方主要參會領導，并將會議流程進行介紹。
接下來由廣聯達實施顧問楊洋洋對萬錦濱河國際、萬錦小學項目BIM應用做簡單匯報，包括項目的應用歷程及應用情況總結。廣聯達實施顧問楊洋洋在做項目應用情況總結。
廣聯達實施顧問楊洋洋做項目應用情況
在聽取在實施顧問楊洋洋的匯報后，內蒙古華億建筑副總經理何總也進行了分享，在發展的過程中固然遇到了諸多的困難和阻礙，有公司董事長劉總的大力支持還有公司各部門、各項目的積極配合，任何的困難都可以被克服，經過華億建筑兩個項目應用，華億建筑和廣聯達攜手舉辦的應用交流會后，他覺得雖然目前項目取得了短暫的成就，但是還有需要提高內容，希望通過不斷提高和改進能夠讓公司的信息化建設走的更快，能讓公司在行業的競爭力更強。
內蒙古華億建筑公司副經理石總、公司總工鮑總對公司及項目BIM技術使用心得進行分享，提到公司一直都非常重視信息化和項目管理、企業管理的結合應用，目前項目的應用已經有了初步的效果，下一步公司會建立（編制）一套自己的信息化管理流程，統一對項目進行信息化的管理。
萬錦濱河國際項目的項目經理白強對項目BIM技術的應用發表了自己看法，他表示在BIM技術加入到項目現場的管理工作后，管理的效率性和準確性明顯提升，信息的交互效率也有很大的提升。項目的安全員狄工和祁工也表示在現場施工的過程中，系統確實為現場帶來了便利，也節省了項目管理人員之間的溝通時間，大大的提高了現場的工作效率。
廣聯達內蒙分支經理蘇總首先向華億建筑的各位領導和項目管理人員表示了感謝，感謝對廣聯達和和利集團的信任，同時也表示在接下來的其他項目BIM實施中，廣聯達將傾注全部力量助力華億建筑公司信息化建設，希望雙方的發展越來越好。
萬錦濱河國際、萬錦小學項目BIM技術的成功應用是內蒙古華億建筑公司邁出的重要的一步，也是企業信息化發展的新高度，為公司信息化建設付出很大貢獻，廣聯達公司愿同內蒙古華億建筑工程有限公司為企業的信息化建共同努力，爭取早日取得企業信息化建設的成功。
